Scrum is een agile project methodologie voor het invullen van complexe projecten. Scrum werd oorspronkelijk geformaliseerd voor software-ontwikkeling projecten, maar werkt eveneens goed voor alle complexe, innovatieve werkzaamheden. De mogelijkheden zijn eindeloos.
|
|
Product backlog: Een product backlog is dynamisch - items kunnen worden geschrapt of toegevoegd op elk moment tijdens het project. Het is geordend volgens prioriteit. Items met de hoogste prioriteit worden eerst uitgevoerd. Gaandeweg worden de items verder verfijnd. Items met een lagere prioriteit zijn opzettelijk vrij algemeen omschreven. Sprint backlog: Een sprint backlog is een onderhandelde set van items uit de product backlog, die door een team verplicht moet ingevuld worden tijdens de timebox van een sprint. Items in de sprint backlog zijn onderverdeeld in gedetailleerde taken. Het team werkt samen om de items in de sprint backlog af te handelen, zit elke dag samen om problemen en de vooruitgang te bespreken en dienovereenkomstig de sprint backlog en de Burndown grafiek aan te passen. Potentially Shippable: Potentially shippable betekent dat de increment kan vrijgegeven worden voor productie. De product owner maakt de beslissing over het tijdstip waarop daadwerkelijke vrijgeving effectief wordt doorgevoerd. |
- De product owner maakt de op prioriteit geordende product backlog op.
- Tijdens een sprint planning worden items door het team uit de product backlog opgenomen in de sprint backlog, en wordt beslist hoe deze items zullen worden afgehandeld.
- Het team krijgt een bepaalde periode toegewezen, de sprint, om de items in de sprint backlog af te handelen. Dit is gebruikelijk twee tot vier weken. Elke dag wordt de vooruitgang opgemeten in de daily scrum vergadering.
- Tijdens het project is het de taak van de ScrumMaster om het team gefocused te houden op het doel van het project.
- Op het einde van de sprint zou het afgeleverde werk potentially shippable moeten zijn.
- De sprint eindigt met een sprint review en een retrospective van"leasons learned".
- Wanneer de volgende sprint begint, wordt een nieuwe set van items uit de product backlog gekozen en opgenomen in de sprint backlog en wordt het volledige proces opnieuw doorlopen.
Dit proces herhaalt zich totdat er genoeg items uit de product backlog zijn geïmplementeerd of afgehandeld, het budget op is of de deadline bereikt is. Welke van deze scenario's het einde van het project betekent, is afhankelijk van het project. Onafhankelijk hoe het project wordt stopgezet, de Scrum methodology garandeert dat de meest waardevolle functionaliteiten zijn ontwikkeld en dat de implementatie productieklaar is.
PRINCE2™ heeft zich gepositioneerd als een van de voornaamste methodologieën voor het projectbeheer. Het is een gestructureerde project management methodologie, opgesteld door the Office of Government Commerce (OGC) en kan toegepast worden op om het even welk project, onafhankelijk van de onderliggende business.
